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    近期热门企业文化培训公开课 Hot Trainings

    管理的终极智慧—企业文化 南京:2022-10-01

    课程大纲: 一、上篇:企业文化的力量 1)激励理论——外在激励和内在激励; 2)物质为魂还是精神为魂? 二、中篇:第三代管理-企业文化 1)第三代管理——企业文化; 2)企业文化是什么; 3)企业文化的特点; ①企业文化的四个特性:传统性、真实性、先进性、个性 ②企业文化......

    企业文化与团队领导新魅力 北京:2022-10-01

    课程背景 团队文化将与资本和技术成为企业发展的核心竞争力,能够快乐工作已经超过薪水和地位成为人才去留的衡量尺度。作为一个组织现企业的中高层和团队的领导者,您有没有思考过以下问题: ◆当走进企业时,您感到了什么气息? ◆您能确认很快乐并能使部下也快乐? ◆我们部下每天工作时都很投入吗? ◆作为领袖将如何展现领袖的魅力 ◆......

    企业文化建设与员工敬业度提升 北京:2022-10-01

    课程介绍 成为伟大企业的表现不仅仅是企业的经营业绩出色、行业地位领先,更重要的是它们可以形成自己特色的企业文化并且落实到了企业的经营管理中,并在企业文化带领下的思维与行为模式深深影响着一批又一批的员工并不断传承,带领大家团结一心越过一个个的艰难时刻,也能够共同迎接不断的胜利。不论华为、阿里巴巴、麦当劳、通用电气GE&h......

    企业文化与经营共识 上海:2022-10-01

    课程背景: 企业文化是企业成员共享并传承一套核心价值观、共同愿景、使命及思维方式,它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念、哲学理念和行为准则。 1984年,海尔的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下,提出了“文化先行”,成为了国人企业文化建设的领头羊。实践证明:企业文化建设与企业发展息息相关......

    企业文化诊断与建设 上海:2022-10-01

    课程介绍 三流的企业看财务,二流的企业看管理,一流的企业看文化!《基业长青》告诉我们,能够基业长青 的企业,贵在它拥有自己特殊的企业文化,并以企业文化作为自己永续经营的抓手。在不确定的时代, 我们能确定的是这个组织的使命、价值观等均为企业文化的要件。在强调领导力的时代,我们强调的是 对于人的工作,对于组织的经营,那么企......

    新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 石家庄:2022-10-01

    课程背景: 近年来,我国劳动关系的内外部环境正在发生深刻变化,处于矛盾多发期和凸显期。就全国来讲案件总量呈增长之势,群体性诉讼和用工争议有所增加,争议类型多样化,劳动争议案件的类型几乎涵盖了劳动关系的各个方面。企业法律风险防范意识弱,管理手段不强,企业HR业务能力亟待提升。 为帮助企业准确理解相关法律,正确处理劳务派遣关系,掌握劳动关系常见的问题处理,提高劳动用工风险防范能力,名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在2017年继续举办“新法下企业劳动用......

    举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 北京:2022-10-01

    课程介绍 国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号),对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些政策的具体内容是什么?有何亮点?如何落地?企业贯彻实施过程中如何把握? 为深入学习16号文和国资委令第39号文,充分调动国有企业职工的积极性、主动性、......

    泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧 北京:2022-10-01

    课程前言: 在传统标准劳动关系领域,三期、病假、工伤员工的劳动合同订立、履行、变更、解除终止与一般员工有何不同?公司能否限制产前检查次数?哺乳假单位可以不批吗?异地用工延长生育假按照何地标准执行?员工小病大养、工伤员工小伤大养怎么办?如何与三期、医疗期、停工留薪期内的员工协商解除合同?其合同解除终止有哪些特殊注意事项? 本课程将全面梳理各类特殊员工劳动管理与一般员工的区别和差异,通过实际案例提示企业操作风险和提供解决方案。 课程大纲 一、“三期”员工的......

    量化薪酬:薪酬体系诊断与设计方法 上海:2022-10-01

    课程介绍 薪酬管理者如何运用数据分析手段,协助决策,创造价值? 半年和年度人工成本和薪酬分析报告怎么做? 薪酬管理者应精于数据运算,突显薪酬管理的逻辑,体现业务发展支持和人才管理导向。 本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询中的实际案例,通过思路引导和现场练习操作,将外部竞争性、内部公平性、结构分析、基准分析的关键点一网打尽! 让我们共同开启一段全新的学习旅程!突破理念和技术瓶颈,成为薪酬诊断分析达人! 课程受众 人力资源经理/主管、薪酬管理经理/主管 课程收益 ?直击要害,杜绝......

    咨询式人力资源五定原则高级培训班 南宁:2022-10-01

    【课程背景】 企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理,无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策,第一要素就是人。 而人力资源系统为现代企业必备的管理模块之一,其产生的效益益发被企业所重视。人力资源管理中“五定”——定岗、定编、定额、定级、定责”人力资源规划与人才管理基础与源头。 为此,我们应该从全运营系统层面出发,做好人力资源管理提升工作,完善人力资源管理,推动内部管理持续优化......

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